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造IP,圖裂變——過去的三天兩夜我們在做什么?

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發表時間:2019-05-16 11:00作者:佳馨達裝飾來源:微信公眾號

造IP,圖裂變——過去的三天兩夜我們在做什么?


立志者,為學之心也;為學者,立志之事也。不斷學習進步,企業方能繪制更宏偉的藍圖。


2019年5月10號—12號,佳馨達集團組織一批精英參加了厚德企管的為期三天兩夜的品牌課程《裂變密碼》。由厚德企管總裁、中國著名企業管理咨詢專家王亞東老師以及智享空間總指揮李偉老師親自授課,本次培訓是一場以“裂變思維”為主題的智慧分享。力求在時代更迭中積極求變,樹立自我IP,造就裂變,成就企業。


造IP,圖裂變——過去的三天兩夜我們在做什么?


裂變思維就是經營思維、大局思維


培訓開始,王亞東老師便提出營銷方式已經改變,并直擊行業流量的問題,由此引出“裂變思維”。


對于佳馨達來說,“裂變思維”即經營個人,經營品牌。進行價值提煉,做細做透,從而打造標簽、形成勢能、引爆市場。這是趨勢所在,也是當代客戶追求品牌效應的需求所在。


造IP,圖裂變——過去的三天兩夜我們在做什么?


裂變思維也是大局思維。不要將裝修當成一次性的買賣,而是鞠躬盡瘁地當成一輩子的事業。做好口碑,注重深度服務,設身處地為客戶著想,不負客戶期待,這樣才能讓客戶代言,形成價值的裂變。


造IP,圖裂變——過去的三天兩夜我們在做什么?


裂變思維就是目標思維


本次培訓的高潮部分,現場分為了12個小組進行pk。狹路相逢勇者勝,各組團隊都拿出了渾身的干勁,你方唱罷我方登場,爭奪最后的榮譽,佳馨達隊伍磨拳擦掌進入了戰斗。比賽之前佳馨達就定出一定要爭奪前三甲的目標愿景,所以比賽中大家主動承擔責任、保證成果,做更有效率的團隊!最終這種正能量讓佳馨達得到了第二名的好成績。


造IP,圖裂變——過去的三天兩夜我們在做什么?

▲佳馨達員工榮獲亞軍榮譽


今后佳馨達也會用這種目標思維做人做事,把對客服務、口碑傳播當成日常工作的目標。盡善盡美的完成,達到個人、團隊、公司的進一步裂變式發展。



這次的培訓鞭辟入理,大家受益匪淺,充滿了動力與干勁。展望未來,佳馨達會上下同欲,凝心聚力——貫徹裂變思維,吹響新時代的號角,將企業發展推向新的高度。



感言分享


●(原地轉型)是本次學習的中心點。如果我們的銷售像現在大多數做法只停留在表面,不去深挖客戶的真實內心需求,工作只看表象,這是機械的工作方式與合作方式,沒有和客戶以及用戶建立很好的情感交流,交心都談不上,更談不上合作,那如何去轉換我們的客戶!客戶無深度不叫用戶,所以要打造ip并進行深度服務才能達成多元裂變。

——家裝事業部


●第一,今后在對客服務中,用心打造專屬于個人的IP,讓自身貼上最鮮明的標簽。才會獲得更多客戶的信任和簽單成功。第二,王亞東老師今天講了一天的厚德企管的智享空間,目的就是搭建平臺,這和柘總制定的佳馨達合伙人計劃的道理有共通性,我們應該多拓展自己的人脈圈,把自己的資產最大化發展。

——工裝事業部


●精心打造個人信息數字時代新標簽!用全新智商營銷個人和打造企業!讓萬物生長!

——重慶分公司



●王老師通過品牌案例以及如何打造個人品牌進行了鞭辟入里的解說,提高個人能力、個人口碑、才能真正提高團隊的能力;以此讓客戶放心,建立出生態池塘。

——工程部




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